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L'Équipe Humania
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Profil de Patrick Bernier
Dès l'âge de 17 ans, Patrick se vit confier des mandats d'amélioration de la production dans une PME familiale. Il y passa ses étés d'étudiant à développer et à implanter des outils de gestion. Soucieux d'améliorer la qualité de ses services, il poursuivit des études en relations industrielles et en administration. Après trois ans d'expérience dans la pratique, à 25 ans, Patrick devint directeur des ressources humaines pour une PME. À cette fonction, on lui confia le mandat d'intégrer la GRH à la performance organisationnelle. Ainsi, de concert avec l'équipe de direction, il facilita le développement d'une culture de gestion axée sur les résultats.
L'efficacité des interventions en ressources humaines et le développement du rôle conseil sont les deux grands créneaux de Patrick. Pour se faire, il est constamment à la recherche des meilleures pratiques de gestion afin de les adapter à la réalité de la PME québécoise.
Depuis 2004, après 12 ans d’expérience, Patrick a joint l'Équipe Humania à titre d’associé développement & stratégies-PME. Tout en accompagnant l’équipe de bâtisseur, il concentre ses efforts au développement des affaires sous l'angle de la gestion stratégique des ressources humaines.
Profil de David Lampron
David se consacre au développement et au maintient de la fonction ressources humaines en organisation depuis 1998. Grâce à sa formation en Relations Industrielles, la force de David s’est développée autour de sa compréhension des réalités de la PME, afin de trouver des solutions flexibles s’adaptant à différents contextes. Fort de son expérience autant en secteur manufacturier que dans celui des services, la qualité de ses liens entretenus avec les dirigeants et leurs employés a permis l’amélioration des communications et des relations de travail dans des contextes souvent difficiles et tendus.
Bien au-delà des relations de travail, les réalisations de David en PME sont nombreuses. On compte, entre autres, l'implantation de nouvelles structures organisationnelles et de plusieurs outils de gestion supportant le travail des superviseurs. La qualité de rassembleur de David a été à l'origine de la création de comités et groupes d'employés et de processus d’amélioration au sein de la PME.
Grâce à ses réalisations, se joindre comme associé à l'Équipe Humania consistait pour David une suite logique dans son cheminement. Maintenant, il peut donc proposer son expertise et celle des consultants de l'Équipe aux PME québécoises, afin de développer et maintenir une gestion des ressources humaines efficace.
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